la fin de la concession de presse est un fait

LES MARCHANDS DE JOURNAUX ONT-ILS SUBI UN PRÉJUDICE IRRÉMÉDIABLE?

Le nœud gordien a enfin été tranché: le gouvernement est parvenu, non sans mal, à un compromis sur le dossier de la concession de presse. La subvention pour la livraison à domicile sera totalement supprimée, après une période de transition jusqu'à fin juin 2024.

Entre-temps, les partenaires logistiques candidats Bpost, PPP et Proximy négocient avec les éditeurs pour réorganiser la distribution des journaux et des magazines. Jusqu'en 2026, les éditeurs bénéficieront encore d'une aide fiscale limitée, qui sera progressivement supprimée. UNIZO considère qu'il s'agit d'un pas dans la bonne direction. Une petite enquête menée auprès de quelques collèges montre que cette décision est une bonne chose à leurs yeux, bien que l'impact direct sur les magasins de journaux soit relatif.

UNIZO RÉAGIT MAJORITAIREMENT DE MANIÈRE POSITIVE

Chiel Sterckx, expert en commerce de détail chez UNIZO: "La suppression de la concession de presse est tout à fait naturelle. Nous contestons la concurrence déloyale subventionnée depuis son introduction. À partir de 2027, la distribution des journaux et des magazines relèvera exclusivement de la compétence des éditeurs. Il s'agit là de l'état normal de l'économie: l'offre et la demande. Les gouvernements ne devraient intervenir que lorsqu'il y a un besoin urgent de soutien."

"Dans le passé, il existait un déséquilibre entre les différents canaux de vente, les vendeurs de presse étant désavantagés. Il est normal qu'au cours de la période de transition, les vendeurs de presse indépendants soient également soutenus par une déduction fiscale accrue sur les frais de transport. Chez UNIZO, nous pensons que si une aide est mise en place, il faut qu'elle profite à tous, ou à personne. C'est la seule manière de créer des conditions de concurrence équitables."

"Le plus important est que le déséquilibre ait été éliminé et que les ventes soient à nouveau plus équitables. Malheureusement, dans le passé, les hommes politiques ont clairement choisi de créer et de maintenir ce déséquilibre. Les esprits ont enfin mûri. Cependant, des dommages irrévocables ont été causés aux marchands de journaux et aux autres organes de presse."

"Les esprits ont enfin mûri. Cependant, des dommages irrévocables ont été infligés aux marchands de journaux et autres vendeurs de presse" Chiel Sterckx - expert en commerce de détail UNIZO

L'IMPACT SUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES RESTE LIMITÉ

Kiosk a sondé l'opinion de quelques autres vendeurs de presse, qui suivent évidemment cette saga de près. En effet, le contrat journaux a également un impact sur le chiffre d'affaires, même s'il reste limité.

"UNIZO permet enfin aux vendeurs de presse de se faire entendre"

Tom Houben, Cyaan & Co, de Wilsele: "UNIZO frappe un grand coup et fait enfin entendre la voix de milliers de vendeurs de presse dans ce feuilleton. Bpost reçoit des millions de subsides pour livrer gratuitement les abonnements de presse au domicile des citoyens à des prix défiant toute concurrence, alors que les vendeurs de presse indépendants doivent payer les livraisons de leurs poches. Il s'agit là d'une concurrence déloyale. Alors qu'ils contribuent également à la distribution structurelle de la presse à la population, raison pour laquelle ces subventions ont été créées."

"UNIZO et le syndicat Perstablo ont toujours réclamé des conditions équitables pour tous. Soit le gouvernement supprime les subventions, soit une forme de concession est maintenue - pour bpost ou PPP - mais alors tous les vendeurs de presse indépendants doivent également être indemnisés proportionnellement pour leurs livraisons."

"On parle d'éventuelles pertes d'emplois chez bpost en raison de la suppression de la subvention, mais on oublie que des milliers d'entrepreneurs et leur personnel dépendent également de ces ventes de presse. Les pertes d'emploi qui en découlent - tant dans un avenir proche que dans le passé - sont beaucoup plus importantes à cet égard en raison des faillites imminentes. Perstablo se bat également pour éliminer cette concurrence déloyale."

"une Petite victoire"

Dimitri Van Vynckt, Nieuws- en gelukspunt Dimitri, de Machelen: "Souvent, les clients qui voulaient s'abonner n'avaient même plus la possibilité de retirer leur journal dans le magasin. Ou bien ces abonnements étaient comptabilisés comme abonnements postaux 'par erreur'. À mon avis, il s'agissait d'une stratégie visant à vendre plus d'abonnements par le biais du canal moins cher - subventionné."

"Pendant la période de transition, les vendeurs de presse indépendants bénéficient d'une déduction fiscale accrue sur les frais de transport. C'est une bonne chose que, pour une fois, nous n'ayons pas été laissés pour compte. Mais ce n'est qu'une petite victoire. Une suppression complète des frais de transport - en co-subventionnant le canal du vendeur de presse - aurait été plus juste."

"Les vendeurs de presse indépendants doivent payer pour leurs livraisons. Les frais de transport via AMP s'élèvent actuellement à 345,25 euros, une somme qui n'est pas négligeable à débourser chaque mois avant de pouvoir vendre un seul magazine. De plus, je viens d'apprendre que ces frais allaient encore augmenter, cette fois de 30,34 euros."

"Dans le passé, nous avons perdu de nombreux clients en raison des politiques de subvention. Il est extrêmement difficile de déterminer un montant pour les pertes - tant les pertes directes qu'indirectes dues aux ventes perdues - et cela varie également d'un magasin à l'autre. Il est peut-être préférable de ne pas s'attarder sur le fait que, pendant des années, nous avons été considérés comme une alternative de qualité inférieure par le gouvernement. On parle enfin de décisions, mais elles arrivent trop tard."

"La suppression des subventions au partenaire logistique ne changera pas grand-chose. Les ventes de journaux ne représentent toujours qu'une fraction de ce qu'elles étaient autrefois, environ 12% de ce que je vendais en 2000, l'année où j'ai commencé. Pourtant, un journal reste une belle aubaine. Heureusement, la viabilité de l'entreprise ne dépend plus de cette partie des ventes de presse. Même en tant que vendeur de journaux, nous devons évoluer avec le marché et réagir en conséquence."

"Chaque client offre naturellement la possibilité de vendre davantage en encourageant les achats impulsifs. Cependant, le marché a évolué de telle sorte que nous réalisons davantage d'achats impulsifs par le biais d'autres activités rentables de création de trafic. En fait, le nom de kiosque à journaux ou de magasin de journaux est de plus en plus éphémère. La clientèle plus âgée associera encore le nom aux services que nous offrons. Mais les jeunes ne connaissent plus les journaux. C'est pourquoi, depuis la refonte complète de l'entreprise, je me présente comme un point de vente d'informations et de bonheur. Ce titre couvre un peu mieux nos activités."

"Prendre des chemins différents"

Carla Vanherbruggen, Dagbladhandel Evergreen, d'Evergem: "Nous sommes gravement désavantagés par le déséquilibre entre les différents canaux de vente. Les abonnements à domicile sont vendus à bas prix, alors qu'ils devraient être plus chers car le consommateur bénéficie d'un service supplémentaire. Cela fait 15 ans que je gère mon magasin et je vois de moins en moins de gens venir chercher le journal, au moins 50% de moins qu'au début."

"Les ventes de journaux du week-end sont généralement meilleures, avec 40 à 50 exemplaires, alors qu'il ne s'en vend que 10 ou 15 en semaine. Même si les coûts de transport diminuent en raison de l'augmentation des réductions fiscales, je ne vois pas les ventes de journaux individuels rebondir. Je pense que les gens sont encore prêts à acheter le journal tous les jours, mais il y a trop d'abonnements en circulation qui permettent de recevoir le journal par la poste gratuitement, pour ainsi dire."

"La perte que nous avons subie du fait de la concession de presse est difficile à estimer. Pour que le magasin continue à fonctionner, nous essayons de compenser par tous les moyens possibles. Nous sommes un vrai magasin de village et nous avons une clientèle variée, des écoliers aux personnes âgées. Il y a aussi toujours un marché le samedi, ce qui est agréable. Bien que le chiffre d'affaires des journaux soit en baisse, on ne pourrait toujours pas s'en passer. Mais avec ou sans journaux, cela ne change pas grand-chose au chiffre d'affaires total."